Le cabinet d’avocats
Transformation d’un local médical en cabinet d’avocats
Lieu
Paris (75015)
Livraison
2011
Maître d’ouvrage
Privé
Mission
Maitrise d’œuvre complète
Budget
60 000 € TTC
Plans
Description
Ce projet porte sur la reconversion d’un ancien local médical, situé dans un immeuble parisien des années 70, en un cabinet d’avocats contemporain et fonctionnel.
L’intervention vise à simplifier et clarifier les circulations afin de fluidifier les déplacements des collaborateurs et des clients, tout en organisant efficacement les différents pôles du cabinet : accueil, bureaux, salles de réunion et espaces confidentiels. L’enjeu principal est d’adapter un espace initialement médical à un environnement juridique, en répondant aux exigences de confidentialité, d’ergonomie et de confort.
La réorganisation des volumes permet de limiter les circulations inutiles et d’optimiser la surface utile. Un accueil lisible et chaleureux est créé, distinct des espaces de travail, tandis que les bureaux et salles de réunion sont conçus pour répondre aux usages individuels comme collaboratifs.
L’ensemble du projet valorise les qualités existantes de l’appartement tout en intégrant une écriture contemporaine et des matériaux performants.
Galerie
Retour ⇡
Projets
Les agences bancaires
Déploiement d’une enseigne bancaire à l’échelle européenne
Lieu
France, Allemagne, Italie, Hollande, Espagne, Angleterre, Belgique
Livraison
2008/2009
Maître d’ouvrage
Privé
Mission
Maitrise d’œuvre complète
Budget
+10M€ TTC
Collaboration
METOPE Architectes
Description
Cette mission porte sur le pilotage du déploiement de la Banque Chaabi dans sept pays européens — France, Allemagne, Italie, Pays-Bas, Espagne, Royaume-Uni et Belgique — avec pour objectif l’ouverture de 27 agences bancaires sur une période de deux ans.
L’enjeu principal résidait dans le respect d’un calendrier particulièrement contraint, tout en garantissant la conformité aux normes bancaires, réglementaires et sécuritaires propres à chaque pays.
Le projet a nécessité une conduite opérationnelle rigoureuse dans un contexte international complexe. La coordination s’est appuyée sur l’anglais comme langue de travail, facilitant les échanges techniques et le suivi des chantiers.
La gestion des parties prenantes a impliqué une interaction constante avec les autorités locales, les bailleurs, les équipes de maîtrise d’œuvre, les entreprises de travaux et les prestataires spécialisés, notamment en matière de sécurité bancaire.
La supervision simultanée de chantiers répartis sur plusieurs territoires a exigé une maîtrise logistique fine, incluant la planification des travaux, la gestion des délais et la coordination des livraisons de mobilier et d’équipements spécifiques.
En 24 mois, l’ensemble des 27 agences a été livré et mis en service. Cette mission illustre une expertise éprouvée dans le pilotage de projets complexes à dimension internationale, sous forte contrainte temporelle, et dans le déploiement de réseaux commerciaux transfrontaliers.
Galerie
Retour ⇡
Projets